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dc.contributor.advisor1Teixeira, Luciana-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1566844804253983pt_BR
dc.contributor.referee1Teixeira, Luciana-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1566844804253983pt_BR
dc.contributor.referee2Alves, Gleina-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/8546143062410103pt_BR
dc.contributor.referee3Wangen, Dalcimar-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/8369891533597602pt_BR
dc.creatorPereira, Karoline-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9961094303141206pt_BR
dc.date.accessioned2020-02-14T12:48:19Z-
dc.date.available2020-02-14T12:48:19Z-
dc.date.issued2020-02-13-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifgoiano.edu.br/handle/prefix/938-
dc.description.abstractThis work aimed to identify the strategic management process in a rural company. The case study method was used, with data collected through interviews and visits to Fazenda Limoeiro, located in the municipality of Orizona-GO. In addition to understanding how the manager of the studied company bases its decisions, the strengths and weaknesses found in management process were highlighted. Thus, it was possible to understand that the principle of strategic management followed in rural companies can be the same adopted in companies in other segments, that is, all must plan, have defined objectives and, above all, put their strategic action plan into practice. After all the description of the property and data analysis, some suggestions for improvements were made in relation to strategic management.pt_BR
dc.description.resumoEste trabalho teve como objetivo identificar o processo de gestão estratégica em uma empresa rural. Foi utilizado o método de estudo de caso, tendo os dados coletados através de entrevista e visita à Fazenda Limoeiro, localizada no munícipio de Orizona-GO. Além de compreender como o gestor da empresa estudada baseia suas decisões, foram destacadas as forças e as fraquezas encontradas no processo de gestão. Assim, foi possível compreender que o princípio de gestão estratégica seguido nas empresas rurais pode ser o mesmo adotado nas empresas de outros segmentos, ou seja, todas devem planejar, ter objetivos definidos e principalmente, colocar seu plano de ação estratégica em prática. Após toda a descrição da propriedade e análise dos dados, foram feitas algumas sugestões de melhorias em relação a gestão estratégica.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Karoline Aparecida de Lima Pereira (2014101200240320@ifgoiano.edu.br) on 2020-02-14T02:13:03Z No. of bitstreams: 1 tcc_Karoline Pereira.pdf: 941668 bytes, checksum: b9a76edbb917d3ae7bdafef914f6dbc1 (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Johnathan Diniz (johnathan.diniz@ifgoiano.edu.br) on 2020-02-14T12:47:48Z (GMT) No. of bitstreams: 1 tcc_Karoline Pereira.pdf: 941668 bytes, checksum: b9a76edbb917d3ae7bdafef914f6dbc1 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2020-02-14T12:48:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1 tcc_Karoline Pereira.pdf: 941668 bytes, checksum: b9a76edbb917d3ae7bdafef914f6dbc1 (MD5) Previous issue date: 2020-02-13en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherInstituto Federal Goianopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus Urutaípt_BR
dc.publisher.initialsIF Goianopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão estratégica. Planejamento. Produção ruralpt_BR
dc.subjectStrategic management. Planning. Rural productionpt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS AGRARIAS::AGRONOMIA::EXTENSAO RURALpt_BR
dc.titleGESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA PROPRIEDADE LIMOEIROpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
Appears in Collections:Bacharelado em Agronomia

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